Contrairement à Openai, l'organisme à but non lucratif de Mozilla ne peut pas licencier les dirigeants en charge des travaux à but lucratif. Chaque unité à but lucratif a son propre conseil, avec des membres sélectionnés chaque année par le conseil d'administration de la Fondation à but non lucratif. «Ce sont des emplois différents, c'est un mélange différent de compétences», explique Surman. «Si vous avez des fonctions différentes, il est logique d'avoir une séparation des pouvoirs.»

Les différentes conseils, avec des personnages et des missions distincts, sont également destinés à donner aux efforts commerciaux une plus grande autonomie. Mozilla essaie d'assembler des personnes qui connaissent la philanthropie, les technologies open source, les problèmes sociaux et la politique technologique au sein du conseil d'administration à but non lucratif, dit Surman. Sur les conseils à but lucratif, il se tourne plus sur l'expérience en leadership en capital-risque ou en marketing et en innovation d'entreprise.

Les différentes conseils de Mozilla se sont parfois convoquées pour discuter de grands changements technologiques, comme l'émergence d'une IA générative, qui a conduit à la création de Mozilla.ai. Mais le conseil d'administration de la Fondation à but non lucratif détient une autorité ultime en supervisant les budgets et a le droit de supprimer les membres du conseil d'administration à but lucratif. Bien que ce dernier pouvoir n'ait jamais été exercé, il y a parfois eu des désaccords intenses entre ce que les dirigeants de Mozilla décrivent comme des objectifs de mouvement et des objectifs du marché, explique Brian Behlendorf, un développeur de logiciels qui fait partie du conseil d'administration de la fondation depuis sa fondation et est également cofondateur de la Fondation du logiciel Apache.

En 2015, après avoir consulté le conseil d'administration à but non lucratif, la Mozilla Corporation a fermé un projet développant un système d'exploitation mobile open source qui avait dépensé des centaines de millions de dollars mais a eu du mal à gagner des fabricants de smartphones. «Pour être compétitif, vous deviez faire des logiciels plus propriétaires et conclure le type de transactions qui ne visaient pas à créer des biens publics», explique Behlendorf. «Une déception, mais nous n'avons pas vu de moyen de réaliser la mission et Manifeste de Mozilla. ” Ce document fondamental commet le projet pour garder Internet ouvert et accessible à tous.

Intérêts concurrents

La réparation de la gouvernance d'Openai est en quelque sorte plus complexe que tout ce qui est confronté par Mozilla, qui a des donateurs extérieurs mais pas d'investisseurs. OpenAI doit servir sa mission globale d'aider l'humanité tout en pacifiant les investisseurs qui, après la récente crise, exigent un plus grand mot dans la direction de l'organisation. Cela est particulièrement vrai pour Microsoft, qui a engagé 13 milliards de dollars à l'entreprise.

Le PDG de Microsoft, Satya Nadella, a clairement indiqué la semaine dernière qu'il considérait inacceptable d'avoir été surpris par la suppression du conseil d'administration d'Altman, qui a été communiqué au principal bailleur de fonds d'Openai quelques minutes avant son annonce publiquement. “Il n'y a pas d'Openai sans que Microsoft ne se penche en profondeur de s'associer à cette entreprise dans sa mission”, a déclaré Nadella sur Le podcast du journaliste Kara Swisher la semaine dernière. “En tant que partenaire, je pense que cela signifie que vous méritez d'être consulté sur de grandes décisions.”

Openai a annoncé la semaine dernière que Microsoft obtiendrait un siège sur sa planche en tant qu'observateur non votant. Ce manque de contrôle direct pourrait aider à empêcher un examen minutieux des régulateurs antitrust américains sur les règles contre Directrices de lancementdans lequel les chevauchements entre les membres du conseil d'administration complets de Big Rivals sont considérés comme une menace pour une concurrence équitable. La semaine dernière, le président du conseil d'administration d'Openai, Taylor, a écrit que le panel «construireait un conseil d'administration diversifié de personnes exceptionnelles dont l'expérience collective représente l'étendue de la mission d'Openai – de la technologie à la sécurité à la politique.»