Je demande à Liang si l'importance de l'IA lors des réunions pourrait rendre les humains moins susceptibles d'y assister. Savoir qu'il y aura un résumé disponible semble dissuader de se présenter. Liang lui-même dit qu'il assiste uniquement à une fraction des réunions auxquelles il a invité. «En tant que PDG d'une startup, je reçois des tonnes d'invitations à aller aux réunions – je suis parfois double ou triple réservé», dit-il. «Avec Otter, je peux regarder mes invitations et les classer. Je les classe en fonction du contenu, de l'urgence, de l'importance et de la question de savoir si ma présence ajoute une valeur ou non. » Comme il est le PDG, il peut trouver plus facile de se retirer. D'un autre côté, la présence du patron lors d'une réunion le rend plus précieux pour ceux qui veulent des indices sur sa pensée ou un oui instantané sur une proposition.

Bien sûr, la prémisse derrière les réunions est que chaque La présence de la personne ajoute une valeur potentielle. Il bat le but si pour le moment tout le monde se tourne vers la seule personne qui peut peser sur un problème, ils ne trouvent qu'un siège vide. Mais Liang a aussi une solution d'IA pour cela. «Nous construisons un système appelé Otter Avatar qui formera un modèle personnel pour chaque employé pour des réunions où l'employé ne veut pas aller ou est malade ou en vacances. Nous formerons l'avatar en utilisant vos données historiques, ou vos réunions passées, ou vos messages Slack. Si vous avez une question à poser à cet employé, l'avatar peut répondre à la question en leur nom. »

Je souligne que cela pourrait conduire à une course aux armements de l'IA. «Je vais envoyer mon avatar à chaque réunion, tout comme tout le monde», explique-je. Les réunions ne seront qu'un tas d'avatars de l'IA se parler – après que les gens consulteront le résumé pour voir ce que l'AIS s'est dit.

«Cela peut arriver», explique Liang. «Bien sûr, il y a toujours des situations où vous voulez directement une relation personnelle.»

«Dans ce cas», réponds-je. «Je peux sortir dans un bar avec ces gens.»

«Oui, vous pouvez boire un verre avec votre collègue pendant que vos avatars se rencontrent!» dit Liang. “En fin de compte, vous n'avez pas besoin d'un emploi, car l'avatar a fait tout le travail!”

Nous riffons maintenant, mais il y a un lait grave à cette spéculation. Nous entrons dans une période dans le développement de l'IA où les entreprises incorporent la technologie dans des produits puissants à utiliser en collaboration avec les humains, avec le contingent de chair et de sang fermement en charge. Mais de nombreuses personnes qui construisent la technologie sont obsédées par une mission pour construire une intelligence dite artificielle générale qui peut surpasser ou remplacer les humains. Si tout se passe comme prévu, ce qui commence comme des outils utiles pourrait jouer un rôle de plus en plus important sur le lieu de travail, en remplaçant d'abord le moyen de travailler pré-ai – et plus tard les travailleurs humains aussi.

À ce stade, nous pouvons nous rencontrer dans ces bars, passant nos chèques de revenu de base universels sur les boissons. Peut-être que nous porterons les pendentifs de Dan Siroker pour capturer nos conversations afin que nous puissions les ajouter à nos archives de vie en constante expansion. Une question qui sera sûre de se poser: “Pouvez-vous m'aider à me rappeler à quoi c'était quand nous avions l'habitude d'avoir ces réunions anciennes à ce qui était nos emplois?”